♪ De…Dit…Dont…Du…DA! ♪

Tremblements à venir, pour l’emploi
Stupeur . Mercredi, l’offre de rachat de la Fnac sur Darty a surpris les syndicats. Alexandre Bompard, PDG de l’enseigne de biens culturels, a proposé au conseil de Darty un échange d’actions, afin de créer un champion des produits électroniques, capable de contrer Amazon en France.
Le modèle de regroupement pourrait bien faire école dans d’autres domaine pour contrer, on ne sait quel concurent étranger
Exemples virtuels de rapprochement vers un seul groupe:
1- Les professionnels du cuir pourraient se fondre en une seule unité (chaussures, sacs à main, & tous objets en cuir)
2- Ceux des appareillages électriques, de l’éclairage, du chauffage,de la climatisation et de la réfrigération
3- Ceux du rayonnage de stockage avec ceux de tous matériels de manutention
4- Ceux de la fabrication automobile et Constructeurs de machines diverses et variées (pour contrer Hitachi)
5- etc..
Puis finalement, il ne serait pas moins utile de regrouper les secteurs 3 & 4 pour optimiser les synergies -mot barbare pour signifier, en fait, des économies de passif à grande échelle.
On admettra que les politiques industrielles ont varié au cours du temps -les années 60 à 70 ont vu l’éclatement des grosses Sociétés en filiales & centres plus restreint pour un meilleur contrôle de rentabilité (à 2 chiffres) et d’autonomie budgétaire…aujourd’hui, dans le cadre de la mondialisation, la tendance est inverse: La puissance d’un groupe réside dans les absorptions et les re-concentrations, aussi fortes que possible.

Il faut peser lourd, très lourd ! et quid du personnel dans la valse des rachats sur tapis vert. (mariage Alcatel Lucent & Nokia-)
Les récompenses des Grands Patrons sont à hauteur de leur mérite dans ces opérations (et non plus à dégager quelconque bénéfice de productivité -cet aspect est désormais délaissé aux Fabriques à bas coût-)

Ainsi va, le combat perdu des Syndicats, toujours mis devant le fait accompli.

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